从制污到治污
来源：浙江天韵生态环境工程有限公司 阅读：1959 更新时间：2014-09-11 09:40一、10年前他曾是蔺草业大佬
今年2月初，鄞州区发动辖区骨干企业参与五水共治，很多企业慷慨解囊。但在任红星看来仅仅投钱是远远不够的。
作为专业公司的负责人，他提出：“我不但出钱，还出力。庙西河给我来管，过3年，你们来看效果。”
早在2005年，他就已开始涉足治水行业。10年后，半路出家的他，如今已成为水环境治理方面的专家，今年特聘为中科院水生所的客座研究员，并成为宁波市五水共治培训班的授课专家。
“我10年前就知道，放弃一切从头开始是对的，机会早晚会来。”
我们问他到底放弃了什么？
他淡淡一笑，在鄞州区地图上圈出几个地方：“当时这里，这里，都有我的厂房，我是蔺草业大佬。”
10多年前，他还是蔺草业响当当的人物，高产值、高回报、高就业率，但几名工人的诊断结果否定了一切。
公司几名老员工因呼吸困难上医院检查，当他们拿到诊断结果时都懵了。尘肺病，这意味着他们下半辈子都将在痛苦中度过。几名工人都是当初和他一起创业的老员工，这让他感到难以解脱和愧疚。
蔺草业是宁波尤其是鄞州区的传统产业，上世纪90年代中期，任红星开始涉足蔺草产业，事业做得顺风顺水。鼎盛时期，他的公司有6家工厂，最多时有1000多名员工，一年产值8000多万，占领了10％的市场份额，他也是宁波蔺草协会常务理事、副会长。
靠着蔺草，任红星的事业达到了事业的顶峰。尽管如此，他一直有个心结，蔺草业的污染太严重了。那时候工厂的劳动条件很差，漫天的的灰尘让人窒息，工人从蔺草车间出来，整个人只剩下两个眼珠子还是白色的。为控制粉尘，得不停地用水来冲洗，冲洗后的污水夹杂着粉尘流向河道，河水也变成了灰白色。
2001年开始，任红星就下决心淡出蔺草行业，转向有前途的朝阳产业。
二、摸着石头过河的治水探索
老员土的尘肺病让任红星深切地认识到，人们的生存环境对健康有多么市要那时候开始，他便萌生了涉足环保产业的念头
2004年，经市环保局引荐，任红星远赴云南同美籍华人哈博士会面。哈博士专业从事环境生态研究，曾研制出一项微生物处理技术，能快速有效地处理水环境中的各种污染物。当时，哈博士正好在云南滇池做实验，寻求合作。
当时滇池污染已经相当严重，水质发黑发臭，哈博士随手从滇池取了一杯水，又在池边取了满满一杯污泥带回宾馆。
晚上，哈博士从他的西装口袋里摸出一只小小的试管，试管里装着白色粉末，他神秘兮兮地往两个杯子里弹出少许，稍做搅拌，然后告诉任红星，“你好睡觉去了，明天早上看看会发生什么。”
第二天一早，任红星走进哈博士的房间，神奇的一幕让他不敢相信自己的眼睛:原本浑浊发黑的河水变清澈了，那满满的一杯污泥，上半部分也是清水，沉淀在杯子底部的泥巴则变成了灰白色。
“这就是微生物的威力”。哈博士对自己的成果显然非常得意。任红星很好奇，拿着杯子仔细端详，希望能看出点端倪。哈博士拿过杯子，将处理过的污水和泥巴全部倒人抽水马桶，并将杯子冲刷得干干净净。任红星心里很清楚，哈博士这是担心杯子里留下的东西泄露他的技术。
“科技的力量原来如此强大”。现场目击不仅让任红星兴奋，也给了他灵感，浙江农业大学生物专业毕业的他意识到，通过生物工程技术来改善生态环境，可能是未来具有前途的产业之一。
2005年开始，他走上了水环境生态治理的探索之路
公司没技术员，他便从蔺草公司抽调5名有潜质的年轻人，成立了生态环保事业部，利用经营蔺草积累的资金，开始了他的二次创业他同浙江大学和宁波大学合作，研制出了具有降解有机物功能的微生物制剂。
2005年年底，他有了第一块试验田——治理江东日月星辰旁边的卧彩江那时候，人们的环保意识还比较淡薄，居民把生话废水直排河道，公司在治理河水的时候，得耐心劝阻解释，但很多时候招来的是白眼和嘲讽。更可恶的是偷鱼贼。河水治理往往要借助鱼类、螺狮等水生生物，可他们刚把鱼苗放进去，晚上就有人来偷捕，有的甚至用电网进行毁灭性抓捕，为了防贼，公司放上鱼苗后得派人昼夜巡逻。
卧彩江是宁波第一条通过生态治理的河道，两年时间，河道治理完成，河水大变样。2007年，该治理方法获得浙江省科技进步二等奖
科技的力量终于得到认可，任红星的生态治理理念也被广为接受，北斗河、新河等都成了他的治理项目。如今，他们参与整治养护的宁波老三区内河已达数十条。
2009年，任红星开始实施走出去的战略，参与台州、苏州、常州、杭州等地的内河治理和养护。
三、认领臭水河当起河长
今年2月初，鄞州区多家企业捐款支持五水共治，任红星就在思考一个问题:捐几十万元力度不够大，可多了又捐不起，何不结合自己的专业优势，认领一条待治理的臭水河，利用公司的技术和管理经验，自掏腰包进行治理和养护。于是他就以这种认捐认领认养的形式，做了庙西河的企业河长。据称，企业出面当河长，在宁波还是首次。
庙西河长约700米，水域面积近1万平方米，目前的水质为劣五类，主要的污染物为氮、磷等有机物。
任红星的目标是，今后3年内，企业投人154万余元来治理养护这条内河，一年时间从劣五类达到五类，两年内达到四类，同时恢复水体的生物多样性。
为保证实现这个目标，第三方监测机构将定期检测水质，如果因企业原因导致水质不达标，他们还会延长认管时间。“参与这项公益话动，可以唤醒公众关注水环境治理。另外，也可以推广公司科技治水的理念。在这块试验田上，公司核心技术也得以试验，并以此作为示范。另外，通过这个项目的实施，公司还会引进新技术，提升公司的科技水平”。任红星说，他这样做也是为了带动更多的企业加人到河长队伍中来
目前，宁波的河长几乎都是政府部门相关负责人来担任，他觉得，这个面还不够宽，企业也有责任和义务来做河长。比如，一家企业认领一条河流，负责养护，这条河甚至可以用企业的名字来冠名嘛。
任红星也坦言，他认领的庙西河治理好后，肯定会给企业带来品牌效应，拉动企业的快速成长，“在宁波积累的河道治理案例，能为将来拓展全国市场奠定基础”
很显然，任红星的目标远不只是宁波的内河，他已经把眼光盯到了更远的地方。他知道，从当初的污染企业到今天的治污企业，他还可以做得更多。
