东江环保：循环经济的生意经
来源：第一财经日报 阅读：1241 更新时间：2009-03-11 08:20这是一个春寒料峭，乍暖还寒的时节。对于那些在战战兢兢中过冬的企业来讲，一不留神，遭遇的寒冷可能更甚之前。有的人是真的冻着了，有的人可能根本没冻着。东江环保正属于后者。
东江环保2008年前三季度的业绩报告显示，截至2008年9月30日，收入较2007年同期上升约24.59%，约为5.88亿元。
对于金融危机的袭来，东江环保早有准备，据东江环保董秘王恬告诉《第一财经日报》，“我们现在是两条腿走路，步履反而更加稳健了。”
王恬口中的两条腿走路指的是，从2005年开始，东江环保持续推进战略转型，即从过去单纯为客户处理废物转变为向其提供综合一体化的环境服务，实行做服务、做品牌的竞争策略。
同时，通过资源的积累，逐步从原有工业废弃物处理业务向市政废弃物处理领域拓展，比如生活垃圾、市政污泥的处理处置以及通过将生活垃圾填埋产生的沼气发电等，进一步增强抗风险、抗经济周期的能力。
民企涉足环保产业
东江环保收入增长主要来自于工业固体废物处理业务，通过新增专业固废拓展人员，来拓展市场份额，同时，增强各废物处理基地工业固体废物存储和处理能力，使得工业废物处理取得了约91.52%的收入增长。
此外，建造运营环保工程系统及咨询服务收入取得约107.23%的增长，而这两项业务已成为东江环保新的收入增长点。
民营企业涉足工业废物处理领域，东江环保可谓是先行者。
创业初期，董事长张维仰找到了当时深圳宝安区环保局，表达了自己想针对企业工业废物进行处理的想法。
既能减少环境污染、减轻政府压力，又能为生产厂商提供处置场地、减轻负担，同时环境治理者又能获利，政府不用投资一分钱，就能解决这个棘手的问题，这个“多赢”方案很快得到了宝安区环保局的支持。
随着2001年12月国家环境保护总局发布了《危险废物污染防治技术政策》，以及2004年《危险废物经营许可证管理办法》的实施，对从事环保业务企业的资质要求越来越严格，起步较早的东江环保成为了最早的受益者。
2003年1月，东江环保在香港联交所创业板挂牌上市，作为国内第一家在境外上市的民营环保公司，张维仰显然底气十足。
东江环保提供的资料显示，目前东江环保已建成全国规模最大、技术最先进的重金属废物处理和资源化基地，并按国际化标准实施广东省首个危险废物综合处置示范中心。该公司的经营业绩以平均每年40%~50%的速度增长，处理能力超过30万吨/年。
循环经济的意识
站稳市场脚跟后，对于工业企业资源再利用的循环经济意识在张维仰的脑子里开始成型。“最大程度地利用其他企业生产过程中产生的各种废物。通过结构调整，推进不同产业和相关行业循环经济产业链的合理延伸和组合，使废物和废品成为可再利用的资源。”
对此，张维仰的做法是将回收的工业废物进行分类，一部分通过焚烧、填埋及物理、化学、生物等手段和技术进行处理及处置；而对于废物中大量有用的物质则通过独到的技术和手段将废物转化为原材料及能源等再生产品进行销售。
上海永宣创业投资管理有限公司在2001年成为东江环保最大的投资股东，其总裁冯涛告诉记者，作为循环经济项目，其自身技术挺重要，不能造成二次污染。此外，变废为宝的能力以及转换的效率也非常重要。
在张维仰看来，如何做到同时处理不同种类的废物并且保证较低成本，才是废物处理技术的核心。比如，在用线路板含铜废液制造新鲜蚀刻液过程中，东江环保运用自主研发的蒸氨工艺，使氨水提纯的成本下降到了行业平均的50%以下。
此外，张维仰的自信来自于东江环保拥有自己的技术壁垒，并能及时跟上废物市场的变化。为此，东江环保有一批一线技术人员，每天接触不同的废物，了解技术的发展趋向，并对废物市场变化作出反应。自成立以来，东江环保的处置设备、生产工艺一直在改，在宝安的含铜废物处理基地已经改造了多次。现在，张维仰又在埋头计划着再次大改造，而这将是又一次的升级换代。
