GE“钟情”中国环保市场创新潮
来源：中国电力报 阅读：2755 更新时间：2013-01-24 15:43“我发现世界的需要，然后着手去发明。”这是通用电气(GE)公司创始人爱迪生的一句名言，至今，GE都将其奉为经典。作为老牌工业公司，创新一直是GE持续发展与保持竞争力的关键动力。
近年来，GE每年发布《全球创新趋势报告》(简称“报告”)，对创新的趋势和全球格局进行新的诠释。1月18日，GE公布了第三届年度《全球创新趋势报告》，在调查中，中国首次超越日本，在全球受访者心目中列为最具创新性国家第三位。该项调查报告由GE公司委托全球著名独立调查公司StrategyOne展开，针对25个国家和地区的3100位参与公司创新的高级主管进行电话访谈，旨在了解商业领袖对创新的态度和认知，以及创新在全球不同市场环境中的现状。
报告显示，来自25个国家的66%的企业高管认为中国的综合环境非常有利于创新。在这项指标上，中国在全球排名第7。对于GE而言，中国市场就如同“第二故乡”，GE将继续投资中国市场，提升研发和创新能力，并将商业模式创新和合作创新作为创新的重要内容。“GE也正在探索不同的市场领域、合作架构和商业模式———这些都是为了找到新的方式来更好地服务客户。”GE高级副总裁兼首席市场官康贝丝表示。
商业模式创新不断升级
报告显示，中国政府对创新的支持，是中国创新的最有力支柱。此项数据远高于全球平均水平17个百分点。此外，中国的创新框架也有助于企业创新。公众对创新风险性、创新在日常生活的价值的认识度提高，高管对社会总体支持创新和创新产品投入市场的较为满意，这些都是构成创新的重要因素。
面对中国市场这块优良的创新土壤，虽然渐进式产品创新一直是企业增长的主要推动力，但商业模式创新也越来越被视为通向成功之路。与开发新产 品等传统方式相比，创新商业模式提供了一种风险和资源密集度更低的方式，以更好地理解市场、满足客户需求。
52%的受访者认为开发新商业模式将是企业未来发展最大动因，相较于2012年增长6个百分点。60%的中国受访者认为建立新的商业模式是推动企业未来发展的有效方式，比全球平均值高8个百分点。
在GE看来，中国的创新政策和环境向跨国企业的在华创新敞开了大门。GE在中国市场商业模式也在不断发生着变化。GE以“在中国，为中国”为理念，五年来投入专项研发基金已累计超过1.7亿美元，专门研发针对中国市场的新产品、新技术和新的解决方案。2010年11月，GE宣布三年内在中国市场投入超过20亿美元，用于研发、创新和组建新的合资企业。
2011年9月，GE及其投资公司伙伴宣布投入1亿美元，在中国启动“绿色挑战”项目，此项目中包含专门针对在校大学生的创新奖励。2012年，GE先后启动了西安和成都两个中国创新中心，致力于本地化和客户协同创新。 值得一提的是，为使本土化与全球化和谐发展，GE还提出“反向创新”的理念，在中国研发创新适合本地的技术和产品，并将之带到全球其他市场(包括发达国家市场)，以中国创新反哺世界。
合作创新成主流
目前，面临经济全球化和研发项目的高风险，越来越多的企业已经放弃了传统的“闭门造车”的创新模式，大力实施资本与技术密切结合的企业并购和战略联盟策略，打破了公司内部研发的“藩篱”。这一意识在新兴市场体现的尤为突出。跨国公司将研发部署在中国这样的新兴市场，不仅降低成本，还可以利用中国本土人才和知识储备，为市场开拓助力。同样也可满足中国企业寻求合作伙伴，以改进现有产品和服务，获得新技术的诉求。
报告显示，90%的中国受访者认为他们的公司通过合作看待创新。因此，跨国公司与中国本土企业合作，完全是“你情我愿”，以达到共同创新。在这方面，GE走 在了许多跨国公司的前列。2012年，GE与神华集团建立了煤气化合资企业，与中国西电电气股份有限公司(西电)在数字能源领域建立了战略合作伙伴关系，与中航工业的建立的合资企业昂际航电也正式运营。
此外，GE也在努力成为中国市场上的最佳雇主，并培养国际化人才，引领科技创新。其全新雇主品牌“GE&ME”将增强公司在吸引和留住优秀人才方面的竞争力。
目前，GE在中国的主要业务集中于医疗、航空、可再生能源、风能和水处理等，这些也都是跟中国政府强化可持续发展政策所契合，适应中国市场需求。
GE大中华区总裁兼首席执行官夏智诚表示：“我们对中国的开放市场和创新环境有信心，也认同中国政府在创新领域为本国企业和国际社会所做出的贡献。GE正在进入革命性的工业互联网领域，我们的业务、技术将与中国的应用进行前所未有碰撞融合，催生全新的商业模式。我对此满怀信心，相信这一模式在中国潜力无限。”
