绍兴千家企业污水 “巨无霸”一手处理
老绍兴有“三缸”:染缸、酒缸、酱缸。这三只“缸”，谁也离不了水。如今的绍兴经济发展早已不再用“缸”，对水的“胃口”也越来越大。
10年来，浙江省绍兴水处理发展有限公司承担起了当地污水处理的重任，以日处理90万吨的规模，把市区和绍兴县上千家企业和城区的污水悉数纳入囊中，来了个“一锅端”。
如何实现进管达标、处理提标？
改进处理技术是前提，维护系统有效运行是关键
在占地2000亩的厂区里，记者目力所及，尽是各类庞大的污水处理池。据了解，绍兴水处理公司今年上半年累计处理污水量较去年同期提高了8.5％，而出水化学需氧量浓度同比平均削减了8.15％。
自从开展污染减排工作以来，原本就是绍兴全市上上下下关注的这家公司，更成了人们天天谈论的话题。今年5月至今，绍兴市委、市政府主要领导平均半个月要到公司来一趟，现场协调、实地督战。去年上半年，绍兴市政府部署开展了“污水进管达标、处理提标”专项行动，一方面督促企业确保进管污水达标，一方面要求绍兴水处理公司加快改进处理技术、加强运行管理和设备维护等，以提高出水标准。
提标首先要改进技术。去年11月，绍兴水处理公司抽调业务骨干专门成立技改小组，围绕预处理、厌氧、好氧三道工艺，通过改善原始工艺流程成功提高了处理效果。同时，他们又在全国范围内进行技术招标，从10余家大专院校、科研单位和环保企业中挑选出哈尔滨工业大学、清华同方和浙江商达环保公司3家单位，为实现公司今年年底化学需氧量出水浓度达到120毫克/升以下的目标而攻关。据绍兴水处理公司副总经理徐建祥介绍，目前3家单位的技术攻关均取得了实质性进展，前景比较乐观。
保持系统有效运行是实现处理效果的关键。绍兴水处理公司在今年制定了标准化评价方法，在运行班组中开展标准化建设。各运行班组根据要求，实时监管生产、设备、安全等各个重点环节。另外，公司实行运行部每日例会和运行班组每月例会制，并成立专门课题小组，针对假期、高温、污泥膨胀、冬季等各种状况，研究特殊运行模式，以确保整体运行的时效和功效。
设备完好是保障运行稳定的重要支撑。今年上半年，绍兴水处理公司投入450万元，对吸刮泥机、鼓风机、泥处理带压机刮板等设备做了100多项维修、保养和改造，又与鼓风机、电机、变频器、搅拌器等10家生产单位建立了协作服务合同关系，以确保设备及时得到检修维护。同时，公司还开通了设备信息管理系统，实现动态查询和掌握设备完好情况。今年，公司设施设备完好率比去年提高了1.8％。去年，公司第二次被评为全国城镇供水排水“十佳运营单位”，为全市减排工作起到了有力的支撑作用。
怎样应对印染污水处理难题？
完成技改，提高能效，并有一个强有力的管道收集系统为污水厂服务
10年前，经过2000年的全国“一控双达标”，绍兴市进一步解放思想，加大污水处理步子，开始酝酿建设一座主要为市、县数百家印染企业配套的大型污水处理厂。2001年6月，耗资5.2亿元、日处理量为30万吨的一期工程建成投运，工程采用集中预处理、厌氧、好氧的工艺。同年11月，绍兴水处理公司正式成立，由绍兴县和绍兴市分别占股60％和40％，目前总资产为20亿元。
3年后，同样规模的二期工程建成投运，耗资6.5亿元。随着区域内印染业的快速发展，污水处理的需求居高不下，市场“逼着”公司挖潜扩容。到2006年，公司完成了技改，采用集中强化预处理加延时曝气法，使整体效能提高了15％，等于每天又增加了10万吨的处理量。
去年，绍兴水处理公司三期工程开建。三期的总规模为两套20万吨处理系统，去年上半年先期建成一套，采用预处理、水解酸化、好氧的先进流程。加上为另一套20万吨系统预建的大型管道、桩基工程，总耗资超过了8亿元。至此，公司处理规模已满足了目前当地污水处理总量的需求，而且也为将来再度扩容做好准备。
据徐建祥介绍，公司这三期污水处理工程分别执行不同的排放标准，加权平均后的原标准为165毫克/升，到今年底必须达到120毫克/升的新标准。他说，从处理效果看，三期工程采用的意大利先进技术最好，为提高污水处理排放标准带来了有利条件。同时他又认为，对公司每天90万吨的总处理能力而言，最理想的日处理量为75万吨，而目前始终保持在80万吨左右，仍感有压力。
要把污水处理做到位，管道建设很重要，否则，就是有能力也吃不饱，设备在那晒太阳、摆样子。虽然绍兴水处理公司只管进了厂门的污水，但却有一个强有力的管道收集系统在为它服务。管道铺设由绍兴市排水公司负责，投资数亿元，而且是先建管道后建厂。据统计，管道总长度已超过1300多公里，建有泵站151个，接纳进管企业1910家，其中工业污水与生活污水比值为8∶2。
怎样保证稳定运营？
超基准值累计加价收费，特殊用水特殊收费
从绍兴水处理公司目前的运行实绩看，每日最大处理能力为90万吨，日平均处理量为75万吨，年运行成本约3亿元。徐建祥认为，这样的运行负荷相当饱满，尤其是高峰时的满负荷，对公司有一定的压力，污水处理厂并非越大越好。
记者在采访中获悉，公司对每吨污水收取1.2元的处理费，年收入约在2.5亿元左右，从经济效益看，目前尚属亏本经营。从今年6月1日起，根据浙江省物价部门有关批复意见，公司开始实行新的收费政策。新政策以化学需氧量浓度1000毫克/升的进厂标准为基准，每超基准值10％，每吨污水即加收0.2元处理费。据徐建祥介绍，这项政策推行以来，污水进管浓度普遍下降了300毫克/升，有效地改变了以往进管污水浓度超标，以致影响公司处理质量的现象，不仅约束了企业的排污行为，也相对缓解了水处理公司的运营压力。但是，由于受国际金融危机影响，当地经济一度滑坡，市政府原定计划的新收费政策未能一步到位，因此目前公司仍未能一举扭亏为盈。
除政府政策扶持之外，公司还十分注重自我革新，向市场要效益。当地酿酒企业所产生污水中微生物活性较强，能有效参与污水生化处理单元，起到资源互补效应，有利于削减化学需氧量浓度。因此，这类污水很受公司欢迎，在与市政府协商后，绍兴水处理公司对这类污水的处理另行收费。公司表示，像这样因地制宜地提炼有效资源，进而降低运营成本，将是公司尽快良性步入市场化运作轨道的有效途径。
此外，对污泥的合理处置也将是帮助公司盈利的另一有效途径。目前，公司日产污泥1000吨，按照每吨付费100元的价格，由别的企业来处理。记者算了一下，公司每年仅此项将要支出3000多万元。如果公司能找到科学的处置方式自行处理，就又能省下一笔不小的成本。徐建祥表示，公司目前已经着手在考虑这样做。
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