一键预约为废品找到归宿
作为格林美股份有限公司打造的全方位O2O分类回收平台，“回收哥”日前在湖北武汉和天津同步启动。格林美董事长许开华表示，平台利用互联网、大数据等现代信息手段，搭建科学、高效的逆向物流体系，全面提升改造传统回收队伍的形象与工作方式，利用手机APP、微信和网站实现居民线上交投废品与“回收哥”线下回收的深度融合，打造接地气的“互联网+分类回收”模式。
“回收哥”新在哪儿？
回收环节减少至4个环节，提升回收效率，降低成本
许开华认为，“互联网+分类回收”项目的实施，解决传统回收模式分散的问题。
简单来说，“回收哥”与现在的叫车软件、外卖软件等有异曲同工之处。居民通过APP、微信或网站下单预约，“回收哥”按照约定时间上门回收废品。但与以往的现金交易不同，这一交易最后是通过网上支付完成的，由格林美公司垫付资金。
通过这一平台，能够整合以前“游击队式”的回收队伍。许开华介绍说，采用“互联网+”分类回收模式后，废弃物回收将由原本的6~7个环节，减少至由回收哥、废品站、物流中转站到工厂的4个环节，这能为格林美回收提升效率和降低成本。
许开华强调，平台能够保证回收价格公开透明。同时，“回收哥”能够回收居民生活中产生的全部可回收废品等。居民只要一键预约找到“回收哥”，就能给家里所有废品找到归宿。
为什么与供销社合作？
可盘活供销合作社体系中的大量再生资源资产，对原有的回收模式进行整合整顿
据了解，格林美此次与湖北省供销社、武汉市供销社签订协议，实现股权合作、资源共享。
用许开华的话说，这样的合作可盘活供销合作社体系中的大量再生资源资产，对原有的回收模式进行整合整顿，实现“渠道+深度综合回收”优势的互补，强化格林美原料保障能力。
湖北省供销社是湖北再生资源管理单位，共有6万余个经营网点。其中，武汉市供销总社下属2500余个再生资源回收网点、3000余人，这些人将全部纳入“回收哥”队伍，并在此基础上扩张，最终形成城市垃圾分类回收服务队伍。
湖北省节能环保产业发展调研报告显示，2013年全省再生资源总量1000万吨以上，总产值500亿元以上。2013年武汉市再生资源年回收总量为550万吨，年回收总额为320亿元。
许开华认为，格林美此次与供销社联手，将为格林美探索“互联网+分类回收”的城市废物分类回收新模式奠定基础。
“互联网+”模式是方向
减少中间环节来节约物流成本
废弃物回收难一直是困扰我国再生资源利用行业发展的突出问题，相关企业一直在探索各种回收模式。“淘绿网、绿猫资源回收、香蕉皮等都是借助互联网技术进行资源回收，我们应该鼓励这类模式的推广应用。虽然最后不一定都能成功，但这是发展方向。”中国物资协会常务副会长刘强表示。
他告诉记者，引入互联网手段后，最大的优势是能够通过减少中间环节来节约物流成本。他向记者透露，他曾跟一些快递公司接触，询问快递员在送快递的同时能否顺便完成手机等小件废旧物品的回收。
“快递公司表示，只要不过多占用时间，他们是没有异议的。而且，他们做这项工作完全是‘顺路’，物流上几乎是零成本。”刘强说，现在要鼓励逆向物流的发展，创新回收方式。
国家发改委与财政部今年联合印发的《关于请组织推荐第六批国家“城市矿产”示范基地备选产业园的通知》中明确，对利用“互联网+”理念对回收模式进行改造创新的，在评审中予以适当加分。刘强呼吁，希望有关部门在编制“十三五”固废管理规划中也能考虑相关内容。
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