兖州煤业净利润近13亿元 一扫“巨亏”雾霾
近日，兖州煤业股份有限公司（下称“兖煤”）2013年年报发布。年报披露，2013年兖煤“实现营业收入587.266亿元，受煤价下滑、澳元汇率下跌及计提资产减值等不利因素影响，实现归属于母公司股东的净利润12.712亿元。”综合披露的各类消息显示出兖煤扭亏稳健向好趋势，一扫过去笼罩在兖煤和媒体中的“巨亏”雾霾。
内增外拓，稳产高效
年报显示，兖煤2013年生产原煤7380万吨，商品煤销量1.04亿吨，分别比2012年增加7.5%和10.8%，特别是2013年下半年，原煤产量环比上半年增产359万吨，实现净利润12.7亿元。
2013年下半年以来，兖煤在战略发展定位进行了深度调整，企业管控能力大幅提升。同时，针对外部形势变化，兖煤采取了一系列应对措施，包括深化内涵挖潜实现销售成本同比下降15%，阶段性关停低效无效矿井，通过物资集中采购、设备调剂使用、协调降低配额费用等充分发挥资源要素协同效应，优化整合人员岗位编制,将外包经营矿井调整为自主经营等。
兖煤董事长李希勇认为，煤炭产量实现持续增长，得益于兖煤2013年下半年采取的“内增外拓”统筹生产组织：在山东省内矿井推行生产系统优化升级，实现稳产高效，在山东省外矿井以销促产，做到量效并举，在境外释放优势矿井产能，实施阶段性增产。
东滩煤矿是兖煤属下设计年产400万吨的特大型矿井，经过技术改造后2013年商品煤产量750万吨。东滩矿矿长郭德春认为，东滩矿能达到高产高效是进行了矿井的生产系统优化升级。他说，东滩矿立足“大规模、低成本、高度集约化”生产目标，实施“三年调整期”战略，形成了不同采区主采面交替接续、厚薄煤层搭配均衡开采、通风系统“两进两回”、材料运输与人员运送系统独立设置、井上井下协调发展的新格局。
2013年下半年始，兖煤本部8对生产矿井围绕“六个优化”和“三减三提”目标都进行了生产系统优化升级，这使得2013年下半年原煤产量比上半年提高359万吨。
低迷的煤炭市场和持续增加的产量给兖煤运销带来极大压力。经过多方论证，兖煤最终决定以鲁西南煤炭价格和库存指数为主轴，与32家会员单位筹备成立鲁西南煤炭信息交流协会，对该地区煤炭生产、运销、价格及下游用户生产经营情况进行动态交流，准确研判市场情况，选择正确的营销策略，煤质运销部推出12项应对措施。依托精煤提质创效，兖煤全年精煤销量近2100万吨，贸易煤量3940万吨，煤炭营销突破一亿吨。自产煤销量增加使营业收入增加14.6亿元，外购煤销售收入增加13.7亿元。
李希勇表示，今后兖煤销售将瞄准“增精煤、增销量、增国际贸易量”三大重点和难点，力求进一步拓展煤炭销量和增效空间，突出精煤销量，推动精煤销售向冶金和焦化两大行业拓展，在受控范围内适当扩大战略客户的信用额度，确保精煤销售不受影响。各项应对举措已逐步落实，实施效果将在2014年起逐渐显现。
零成本锁定汇率，汇兑损失不再
年报显示，兖煤2013年营业总收入587.3亿元，比2012年减少1.6%。据此测算，下半年实现净利润36.7亿元。澳洲公司营业收入89.62亿元，亏损49.78亿元。
显然，兖煤澳洲公司对兖煤利润影响最大，也成为笼罩在兖煤头上的“雾霾”。资料显示，在2013年兖煤澳洲亏损的49.78亿元中，汇兑损失占22.187亿元，影响净收益同比减少20.258亿元；计提无形资产减值损失占20.522亿元，影响净收益同比减少14.365亿元。
对于计提资产减值准备金，兖煤澳洲公司副董事长、执委会主席张宝才表示，为更好保障澳洲资产持续经营，按照会计稳健性原则，兖矿审慎作出决策，对澳洲资产计提资产减值准备金，“这对企业稳健经营是有利的，实际是在当期消化了未来的成本费用。”他说。根据澳大利亚会计政策的特殊规定，在未来煤炭市场好转时，还可以将资产减值准备金转回，增加当年利润。
对于兖煤澳洲公司2013年资产首次出现账面汇兑损失，“由于收入与债务的币种均是美元，实际还贷时不会发生换汇交易，没有实质性的汇兑风险，对企业的现金流、实际经营效益和盈利能力没有任何影响。”张宝才说。
据一位不愿透露姓名的财经专家分析，汇兑损失实际有利于澳洲公司资产运营。一是账面虚亏可以规避纳税，实现低成本发展。二是利用澳洲资产出现亏损，申请澳洲政府解除对兖煤澳洲公司股权减持的法定要求。事实的确如此，澳洲政府原要求兖煤最迟在2013年将澳洲公司股权从78%减持至70%。但2012年下半年以来全球经济和煤炭行业陷入低迷，导致兖煤澳洲公司股票价格与资产实际价值出现严重背离，减持8%股权将导致巨额股权价值损失。兖煤以严重亏损为由与澳洲政府进行艰苦谈判，于2013年12月获得批准无需再履行减持义务。兖煤随后采用套期会计方法，在没有动用现金的情况下，零成本锁定美元兑澳元汇率，从根本上消除了账面汇兑损益。
这位专家同时认为，作为运用资本市场效率最高、拥有四地上市公司平台的兖煤，不乏高端资本运营人才，对于套期保值这样寻常的金融工具应不陌生。然而，对于2013年下半年以来出现的汇兑损失而导致的负面舆论，兖煤“不解释、不狡辩、不反驳”，2013年底在获得澳洲政府批准无需再履行减持义务后旋即采取套期保值，似乎大有奥妙。
资料显示，到2013年底，兖煤澳洲投资的净资产达到112.12亿元，实现国有资产保值增值率167.82%。自2004年进入澳大利亚，兖煤累计实现净利润26.35亿元。
钾矿项目进展顺利
兖矿集团董事长张新文表示，尽管遇到一定困难，但是兖矿确定的建设国际化矿业集团的发展目标不会动摇，实现可持续发展并继续承担好保障国家能源供应的主体责任不会动摇，澳大利亚作为兖矿海外开发战略基地的地位将得到巩固和发展。
记者了解到，莫拉本煤矿二期扩产作为兖煤澳洲公司首选优先扩产项目已全面启动，规划2016年将原煤产能由2013年的800万吨/年提升至1310万吨/年。据公开资料显示，莫拉本煤矿2013年度商品煤销售价格为80澳元/吨，吨煤销售成本为34澳元/吨，其毛利高达57.5%，是目前兖煤澳洲公司所属矿井中经济效益最好的矿井之一。
加拿大钾矿项目也进入兖煤五年规划。规划显示，兖煤加拿大公司已完成钾矿区块总体评价、重点区域勘探规划和水资源论证，2014年完成预可行性研究、补充地质勘探和基础环评工作。2016年钾盐项目实行工程总承包正式开工建设，2018年底一期200万吨/年钾矿项目建成投产，投产五年后进行二次开采达到280万吨设计能力。目前，国投集团、中国五矿、中国中化、中农集团和神华集团等国内外企业和机构均向兖煤钾矿项目表达合作意向。
通过积极应对不利的国际经济形势和市场变化影响，兖矿澳洲资产已经具备尽快扭亏为盈的基础,整体工作呈现出稳定发展的良好局面。
兖矿集团董事长张新文对兖煤澳洲公司“有信心，最多两年就会走出低谷”，张宝才把兖煤澳洲公司的开发比如成“一盘没有下完的棋”。现在看来这盘棋“气”势已活。
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