五大特色铸就“不一样”的污泥联盟
本月12日，由无锡国联环保科技有限公司、E20环境平台携手十余家污泥行业领先企业，共同倡导的“污泥处理处置产业技术创新战略联盟”（以下简称“新联盟”或“新污泥联盟”）在无锡正式宣告成立。国家环保部、中国环境学会等主管部门领导到场祝贺，环保部水专项办公室负责人徐成为联盟揭牌并向14家联盟成员单位授牌。
稍早前，徐成宣读了环保部水专项办公室的批复函，在批复中，环保部要求“各联盟要围绕产业联盟建设目标，完善产业链和创新链”。
据原无锡国联发展集团董事局主席/联盟理事长王锡林介绍，不同于以往的国内众多联盟，新污泥联盟除了本身获得了国家环保部的高度支持以外，拓展创新机制是该联盟列入国家水专项的重要课题。
同时，国联环保能源集团董事长、总经理蒋志坚也表示，“我们将要建立的这个联盟一定要做出特色”，他代表联盟成员进一步补充到，“我们的联盟要么不做，要做就一定做到最好”。这是联盟牵头单位的期望，同时也是所有联盟成员的共识
以生态族群搭建全产业链
与以往的专注于搭建技术链为导向的众多产业联盟不同，新污泥联盟的成立，将对整合产业链各环节资源起到助推作用，并以企业为主体实现高效的全产业链合作，促进一批优秀的技术创新成果真正实现产业化。
“行业中联盟很多，光是污泥领域中联盟就为数不少”，E20环境平台首席合伙人联盟执行理事长傅涛说，“新污泥联盟的鲜明之处在于设计并运用了生态族群的理念智慧。”
 |
新污泥联盟由14家发起单位率先搭建，然而有识之士可以随后申请加入这一开放型平台
生态族群是什么？傅涛介绍说，它是以利益为纽带，以共生互利为原则，以多边协议为约束的产业联结体。新联盟以科技创新、战略、营销服务、投融资为四大市场纽带，结成产业生态族群。这是对以往的以技术链为导向的污泥联盟的最大突破，也是最令各方期待的价值核心。
傅涛认为，产业之间应形成彼此共生关系，而非千方百计地通过挤压上下游获利。它们的共生是基于共同协作所产生的利益增量，所有联盟成员共同分享这种增量，而不是像既有的经济模式一样——甲方的收益一定基于乙方的成本。
作为新联盟的设计单位，E20环境平台秉承了自身引领行业发展14年的平台优势，借鉴师法自然的蓝色经济理念，用市场营销思维完善技术推广，从用户需求出发提供解决方案。并希望通过以市场为导向，建设集技术示范、解决方案展示推广、示范项目、市场服务等功能于一身的解决方案中心，以此来带动技术成果的转化及应用。
四大战略目标定向分解
新联盟在成立之初就明确了四项主要任务:参与污泥标准体系的完善和创新、突破4项污泥处理处置技术、建立污泥处理处置综合解决方案中心以及初步形成污泥产业的生态服务链。
然而，联盟作为合作性质的多边共同体，很难集中突破这四项不同维度的艰巨任务。为此，本着“专业的人做专业的事”原则，新联盟将整合污泥产业链各环节的优秀主体单位，并将上述四大任务分解后落实到四个责任主体，去分别牵头攻克。
污泥标准体系的完善和创新任务，由联盟首席科学家、上海市政工程设计研究总院总工程师/国家勘察设计大师张辰担纲；突破4项污泥处理处置技术任务，由联盟专家委员会主任、清华大学环境学院王凯军教授领衔；建立污泥处理处置综合解决方案中心任务，交予国联环境主导；而初步形成污泥产业的生态服务链任务，则由E20环境平台肩负。
张辰表示，行业中无论企业或个人，发展到一定阶段之后有责任为行业做出贡献。联盟就是从业者可以依托的贡献力量的重要平台。同时，业内人士可以在联盟中针对污泥处理处置技术答成共识，进而在全行业逐步推广。
“创新为魂”的组织保障
在环境治理日益面向效果的今天，环保部水专项办公室也向各产业联盟提出了“加强产业技术研发创新和成果转化”的目标要求。针对这一要求，新联盟在秘书处之下特别设置了技术创新部和模式创新部，专为目标完成保驾护航。
技术创新部
技术创新部将围绕技术本身正面推动或组织开展系列性的产业活动，包括：推动产业科技创新发展战略研究、产业发展政策研究、组织实施专项技术服务、组织开展重大技术和设备的联合攻关、组织策划重大科技研发和产业化项目的联合申请等。它的运转将体现联盟的硬实力。
模式创新部
模式创新部的工作重点将会基于联盟成员的个性化需求做好各项服务工作，包括：协助联盟成员获取国家政策和资金支持及进行业务推荐、组织实施专业化品牌推广活动、联盟成员的战略及营销服务、运用联盟科技资源，拓展市场渠道、做好投融资服务工作。它的运转将体现联盟的软实力。
技术与技术、技术与产业的整合串联
在污泥处理处置的无害化、减量化和资源化的过程中，需要很多好的技术和技术组合、技术创新以及相应的技术标准。单一技术、单一工艺路线已经不能满足基于环境效果和蓝色经济的发展路线。
并且，目前污泥处理处置的很多优秀创新技术不能有效地通过市场机制实现产业化，科技与产业脱节问题没有很好地解决，存在科技孤岛，科技成果转化率低，技术成果整合度低；与发达国家相比，我国污泥处理处置的标准规范发展较为滞后。
王凯军认为，要解决污泥的问题就需要上下游的产业相互配合，实现产业合作、产业融合。需要建立产业联盟，而联盟必须在产业链上形成互补，才能形成系统解决方案。
据联盟秘书长张树人介绍，新污泥联盟成立后的近期目标，是要在2014-2015年度，建成首个如房地产样板间式的污泥综合解决方案中心。它的创造性在于：解决方案并非以单纯的技术角度出发，而是以客户需求与客户感知为导向，寻找多个技术方向与解决之道的整合串联。
“去中心化”的开放合作模式
对于联盟成员而言，如何能够在产业共生模式中进行自组合，衍生出密集的合作关系傅涛认为，结盟的基础在于成员之间存在相互认同的“核心价值”。他进一步解释说，这里的核心价值不是由自己来认定的，它是由存在于对方成员心目中的需求程度来界定的。因此，他强调要充分尊重基于核心价值的核心商业利益。
张树人指出，以往联盟惯常的做法是，“找一些人做一些事”，以“我”为主——也就是以核心成员为中心，整合“他”者。而这样展开的合作方式从哲学层面上来讲，是“本我”的整合式合作；而基于产业生态族群建立起的新污泥联盟，则倡导彼此共生，分享循环过程中带来的价值增量，它是“去中心化”的合作方式。
以生态族群理念来搭建产业联盟在行业尚属首次，与会成员单位代表对此颇多肯定。蒋志坚表示，生态族群是在E20环境平台和污泥联盟的基础上升级组成的合作团队，旨在将族群会员更好的融合在一起，相互信任、合作和获得更大的发展机会。
王锡林也表示，在未来，新联盟将秉持开放、合作、诚信、共赢的原则，继续集结优秀的环境企业。他向从业者们发出呼吁，希望在中国的环境梦下实现污泥梦，共同为加快污泥产业发展，为改善中国的资源环境而共同努力。
使用微信“扫一扫”功能添加“谷腾环保网”
