管理不严又一次抹黑了PX项目
4月6日，福建省漳州市古雷腾龙芳烃二甲苯（PX）项目发生爆炸，让备受关注的PX项目再次成为焦点。
值得一提的是，这已是腾龙芳烃PX厂区的第二次事故。早在2013年7月30日，腾龙芳烃PX项目一条尚未投用的加氢裂化管线在冲入氢气测试压力时，发生焊缝开裂闪燃事故，幸好火势被迅速扑灭。
不足两年时间，同一个项目就发生了两起安全事故。而PX常与环境污染联系在一起，这是人们对此类项目质疑最多的理由，也是人们谈之色变、坚决抵制PX项目落户本地的重要原因。
近些年来，厦门、大连、宁波、彭州、昆明等地，一些PX项目接连受阻，充分说明人们害怕PX，反对PX项目落户家园附近。
可是PX项目本身真的那么危险吗？经过近年来大众传媒的科普，公众其实对PX项目“低毒”的科学认识已经逐渐知晓。去年4月，在茂名反PX事件发生后，更有多位清华学子对PX进行词条保卫战，捍卫其低毒的科学事实。然而，公众为何依然谈PX色变？症结就在于对项目建成后运行管理的种种不信任。
事实上，迄今为止，世界各国的PX装置均未发生过造成重大环境影响的安全事故。即使在2011年“3·11”日本大地震中，位于茨城和千叶约120万吨的PX装置受影响停车，但装置恢复生产并且持续提高负荷后，也未因地震而产生泄漏或毒害事件，充分说明了PX装置生产安全性较高。
需要指出的是，我国现有的PX装置，尤其是近年来发展的PX项目，总体上都具有较高的技术水平。而且，随着我国在PX生产的核心技术上的突破，成为继美国、法国之后第三个掌握核心技术的国家，在PX生产上完全可以达到国外的水准，实现安全无害生产。
但是，这一技术可靠的项目为什么在我国备受质疑呢？为什么安全事故常发生呢？
因为PX项目的安全性除了受技术影响之外，还受到其他因素的影响。其中，最关键的就是安全管理，包括是否有严格的环境风险管控制度，是否能不折不扣地执行这个制度，政府的监管是否到位，企业自身的管理是否健全等问题。
在这一方面，国外的经验值得我们借鉴。由于采用严立项、高透明的工作机制，具备成熟而严格的环境风险管控制度，国外的PX项目能与公众和谐共处、比邻而居。日本横滨NPRC炼厂PX装置与居民区仅隔一条高速公路，新加坡裕廊岛埃克森美孚炼厂37万吨/年PX装置离新加坡本岛居民区2.6公里，美国休斯顿PX装置距城区也仅有1.2公里。
同时，企业在这一方面的工作也值得称道。为了保障PX项目的安全性，国外有的公司会针对PX项目制定高于政府6倍的安全管理标准：对有害气体采取强化10倍的处理方式；请第三方公司检测排放的气体，增强数据的公信力；对新员工每年进行8次安全培训，老员工每年有1～2次安全演练；每个厂区都有自己的消防队伍；对于雷击、海啸等自然灾害都有预案。
有的公司每年会开展各种与安全相关的教育训练，提高员工安全生产能力；设置专职安全工程师，负责风险管理，减少风险隐患；收集并研究各种灾害和安全保障案例，建立数据库，保障每名员工都可获得自己想要的安全信息。
PX项目所涉及的物料大都是易燃易爆品，一旦某个环节出现问题，就容易引发爆炸。因此，对生产全过程的安全管理就显得非常重要。而安全管理是一个长期的、日常的、事前的管理，是个系统化的过程管理。
归根结底，这主要体现在人的因素方面，生产的人、管理的人、监管的人，每个人能真正守住安全底线，不疏忽每一个小的细节，只有这样，才能避免安全事故的发生，才能切实保障PX项目的安全性。
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